物流管理概论

1 (p1): 第1章 物流概论
1 (p1-1): 1.1 物流概述
1 (p1-1-1): 1.1.1 物流的形成
3 (p1-1-2): 1.1.2 物流概念的形成
4 (p1-1-3): 1.1.3 物流的作用与效用
5 (p1-1-4): 1.1.4 物流的价值
8 (p1-2): 1.2 物流的分类与特征
8 (p1-2-1): 1.2.1 物流的分类
12 (p1-2-2): 1.2.2 物流的特征
14 (p1-3): 1.3 物流的相关概念与学说
14 (p1-3-1): 1.3.1 物流与商流、信息流
15 (p1-3-2): 1.3.2 物流与电子商务
17 (p1-3-3): 1.3.3 有关物流的学说
20 (p1-4): 1.4 物流合理化及现代物流管理的目标
21 (p1-4-1): 1.4.1 物流合理化的目标
21 (p1-4-2): 1.4.2 现代物流管理的目标
22 (p1-5): 思考与练习
26 (p2): 第2章 物流系统
26 (p2-1): 2.1 系统与物流系统
26 (p2-1-1): 2.1.1 系统与系统工程
28 (p2-1-2): 2.1.2 物流系统
32 (p2-2): 2.2 物流系统分析
32 (p2-2-1): 2.2.1 物流系统分析的概念
33 (p2-2-2): 2.2.2 物流系统分析的特点
33 (p2-2-3): 2.2.3 物流系统分析的要素
34 (p2-2-4): 2.2.4 物流系统分析的原则
34 (p2-2-5): 2.2.5 物流系统分析的步骤
35 (p2-3): 2.3 物流系统评价
35 (p2-3-1): 2.3.1 物流系统的特征值及其制订标准
37 (p2-3-2): 2.3.2 物流系统评价的原则与步骤
38 (p2-4): 思考与练习
42 (p3): 第3章 采购管理
42 (p3-1): 3.1 采购管理概述
42 (p3-1-1): 3.1.1 采购
44 (p3-1-2): 3.1.2 采购管理的原则
45 (p3-2): 3.2 采购的市场调查
45 (p3-2-1): 3.2.1 市场信息
46 (p3-2-2): 3.2.2 采购市场调查概述
47 (p3-3): 3.3 供应商管理
47 (p3-3-1): 3.3.1 供应商管理的概念、意义与目标
48 (p3-3-2): 3.3.2 供应商管理的基本环节与双赢供应关系的管理
50 (p3-4): 3.4 采购计划的实施与采购的流程
50 (p3-4-1): 3.4.1 采购计划的内容
51 (p3-4-2): 3.4.2 采购计划的实施
51 (p3-4-3): 3.4.3 采购的流程
52 (p3-4-4): 3.4.4 采购的发展趋势
54 (p3-5): 思考与练习
58 (p4): 第4章 仓储管理
58 (p4-1): 4.1 仓储概述
58 (p4-1-1): 4.1.1 我国仓储业的发展
60 (p4-1-2): 4.1.2 仓储的有关概念
60 (p4-1-3): 4.1.3 仓储的作用
61 (p4-1-4): 4.1.4 仓储的功能
63 (p4-2): 4.2 仓库作业流程与运作
63 (p4-2-1): 4.2.1 现代仓库作业流程
64 (p4-2-2): 4.2.2 物流仓储中心的业务运作程序
69 (p4-3): 4.3 库存管理
69 (p4-3-1): 4.3.1 库存的含义与影响
71 (p4-3-2): 4.3.2 库存合理化
72 (p4-3-3): 4.3.3 库存管理的控制方法
74 (p4-4): 4.4 库存控制业务管理
74 (p4-4-1): 4.4.1 库存控制业务的几个关键问题
74 (p4-4-2): 4.4.2 库存控制的基本程序
76 (p4-5): 思考与练习
79 (p5): 第5章 流通加工、包装与装卸搬运
79 (p5-1): 5.1 流通加工
79 (p5-1-1): 5.1.1 流通加工概述
81 (p5-1-2): 5.1.2 流通加工的方式与合理化
83 (p5-2): 5.2 包装
83 (p5-2-1): 5.2.1 包装概述
86 (p5-2-2): 5.2.2 包装的操作技法
88 (p5-2-3): 5.2.3 包装合理化
91 (p5-3): 5.3 装卸搬运
91 (p5-3-1): 5.3.1 装卸搬运概述
92 (p5-3-2): 5.3.2 装卸搬运合理化
97 (p5-4): 思考与练习
101 (p6): 第6章 运输管理
101 (p6-1): 6.1 运输管理概述
101 (p6-1-1): 6.1.1 运输管理的环境分析与发展对策
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